Modul 8. Regenerative Organisations- und Managementpraxis

Allgemeine Beschreibung der Einheit

Dieses Modul konzentriert sich auf die praktische Umsetzung regenerativer Prinzipien in organisationalen Strukturen, Prozessen und alltäglichen Routinen. Es geht über die Frage hinaus, warum Regeneration wichtig ist, und untersucht stattdessen, wie regenerative Werte im Organisationsalltag sichtbar werden können – etwa in Meetings, Entscheidungsprozessen, Kommunikation, Führungsverhalten, Ressourcenverteilung, Feedbacksystemen und Zusammenarbeit im Team.
Aufbauend auf den Konzepten der vorherigen Module werden die Teilnehmenden dazu angeregt, ihr Verständnis von Regeneration, Systemdenken, Inklusion, Führung, Veränderungsmanagement und Wirkungsmessung in konkrete organisationale Maßnahmen zu übersetzen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich organisationale Werte mit der täglichen Praxis in Einklang bringen lassen und wie Arbeitsumgebungen gestaltet werden können, die Beteiligung, Vertrauen, Wohlbefinden, Lernen, Anpassungsfähigkeit und gemeinsame Verantwortung fördern.
Die Teilnehmenden betrachten bestehende organisationale Routinen und Managementpraktiken kritisch durch eine regenerative Perspektive, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln realistische Wege für die Umsetzung im eigenen beruflichen Kontext. Das Modul schlägt eine Brücke zwischen regenerativer Theorie und praktischer organisationaler Transformation und unterstützt die Teilnehmenden dabei, aus Zielvorstellungen nachhaltige tägliche Praxis zu machen.

Zielgruppe

Diese Einheit richtet sich an Führungskräfte und Manager*innen, Fachkräfte aus Personalwesen und Organisationsentwicklung, Teamleitungen und Projektkoordinator*innen, pädagogische Fachkräfte und Trainer*innen – insbesondere in der beruflichen Aus- und Weiterbildung (VET) –, Fachkräfte aus organisationalem Wandel, Nachhaltigkeit und Social-Impact-Initiativen sowie erwachsene Lernende mit Interesse an regenerativen Organisationen, Führung und Innovation am Arbeitsplatz.

Zentrale Lernziele

Die Schulung unterstützt die Teilnehmenden dabei, ein vertieftes Verständnis regenerativer Organisations- und Managementansätze zu entwickeln und zu untersuchen, wie alltägliche Routinen, organisationale Strukturen und Führungsverhalten die Arbeitskultur und das Wohlbefinden prägen. Sie regt zur Reflexion darüber an, wie gut die Werte einer Organisation mit ihrer täglichen Praxis übereinstimmen, und stärkt die Fähigkeit, Arbeitsumgebungen zu schaffen, die Beteiligung, psychologische Sicherheit und gemeinsame Verantwortung fördern. Schließlich unterstützt die Schulung die Teilnehmenden dabei, praktische und realistische Wege zu finden, um regenerative Prinzipien in der eigenen Organisation zu verankern.

Konkrete Lernergebnisse:

• Wissen: Die Prinzipien regenerativer Organisationspraxis beschreiben und erklären, wie Managementroutinen Organisationskultur, Beteiligung und Wohlbefinden prägen.
• Fähigkeiten: Organisationale Routinen aus regenerativer Perspektive analysieren, Lücken zwischen Werten und Praxis erkennen und umsetzbare Verbesserungen entwickeln.
• Haltung: Beteiligung, Vertrauen, gemeinsame Verantwortung und kontinuierliches Lernen als Grundlagen regenerativer Organisationsentwicklung wertschätzen.

Voraussichtliche Dauer

2 Stunden.

Schlüsselbegriffe

Regenerative Organisationspraxis – Verteilte Führung – Psychologische Sicherheit – Organisationales Wohlbefinden – Beteiligung und Mitverantwortung