Modulo 8. Pratiche organizzative e gestionali rigenerative

Descrizione generale dell’unità

Questo modulo si concentra sull’applicazione concreta dei principi rigenerativi nelle strutture, nei processi e nelle attività quotidiane delle organizzazioni. Superando la domanda sul perché la rigenerazione sia importante, approfondisce come i valori rigenerativi possano trovare spazio nella vita organizzativa di tutti i giorni, ad esempio nelle riunioni, nei processi decisionali, nella comunicazione, negli stili di leadership, nell’uso delle risorse, nei sistemi di feedback e nella collaborazione tra colleghi.

A partire dai contenuti affrontati nei moduli precedenti, i partecipanti sono invitati a trasformare quanto appreso su rigenerazione, pensiero sistemico, inclusione, leadership, gestione del cambiamento e valutazione dell’impatto in pratiche organizzative concrete. Il modulo pone particolare attenzione alla coerenza tra i valori dichiarati dall’organizzazione e il modo in cui questi vengono effettivamente messi in pratica nella quotidianità, promuovendo ambienti di lavoro basati su partecipazione, fiducia, benessere, apprendimento, capacità di adattamento e responsabilità condivisa.

I partecipanti analizzano in modo critico routine e pratiche gestionali già presenti nella propria organizzazione, osservandole da una prospettiva rigenerativa. L’obiettivo è individuare margini di miglioramento e definire modalità realistiche per introdurre cambiamenti nel proprio contesto professionale. Il modulo crea quindi un collegamento diretto tra i principi della rigenerazione e la trasformazione concreta delle organizzazioni, aiutando i partecipanti a trasformare obiettivi e intenzioni in pratiche quotidiane sostenibili nel tempo.

Destinatari

Il modulo è rivolto a manager e responsabili di organizzazione, professionisti delle Risorse Umane e dello sviluppo organizzativo, team leader e coordinatori di progetto, docenti e formatori, in particolare nel settore dell’Istruzione e Formazione Professionale (IFP), professionisti coinvolti in processi di cambiamento organizzativo, sostenibilità e impatto sociale, nonché adulti in formazione interessati alle organizzazioni rigenerative, alla leadership e all’innovazione nei contesti di lavoro.

Principali obiettivi formativi

Approfondire la conoscenza degli approcci rigenerativi applicati all’organizzazione e alla gestione; comprendere in che modo routine quotidiane, strutture organizzative e comportamenti di leadership influenzano la cultura del lavoro e il benessere complessivo; riflettere sulla coerenza tra i valori dichiarati dall’organizzazione e le pratiche effettivamente adottate; sviluppare la capacità di creare contesti di lavoro che favoriscano partecipazione, sicurezza psicologica e responsabilità condivisa; individuare modalità concrete e realistiche per integrare i principi rigenerativi nella propria organizzazione.

Risultati di apprendimento specifici:

• Conoscenze: Descrivere i principi delle pratiche organizzative rigenerative e comprendere come le modalità di gestione e le routine quotidiane influenzino la cultura organizzativa, la partecipazione e il benessere.
• Competenze: Analizzare pratiche e routine organizzative da una prospettiva rigenerativa, individuare eventuali incoerenze tra valori dichiarati e pratiche concrete e progettare miglioramenti realistici da introdurre nel proprio contesto.
• Attitudine: Riconoscere il valore della partecipazione, della fiducia, della responsabilità condivisa e dell’apprendimento continuo come elementi fondamentali per lo sviluppo di organizzazioni rigenerative.

Durata prevista

2 ore.

Parole chiave

Pratiche organizzative rigenerative – Leadership distribuita – Sicurezza psicologica – Benessere organizzativo – Partecipazione e corresponsabilità