Γυναίκες που οδηγούν την αλλαγή: παραδείγματα αναγεννητικής ηγεσίας από την Καταλονία
Το έργο Fit for the Future χρησιμοποιεί μια μεθοδολογία συστημικής σκέψης για την αντιμετώπιση και εξάλειψη των εμποδίων στον χώρο εργασίας και στην εκπαίδευση που συνδέονται με διακρίσεις λόγω φύλου, πολιτισμικής προέλευσης και διαθεματικών χαρακτηριστικών. Μέσα από την εκπαίδευση που προωθεί την αναγεννητική ηγεσία, η πρωτοβουλία ενισχύει τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη στους χώρους εργασίας και στα εκπαιδευτικά περιβάλλοντα. Επιπλέον, βασικός στόχος είναι η προώθηση των γυναικών σε ηγετικούς ρόλους, συμβάλλοντας στην άρση της «γυάλινης οροφής».
Σε αυτό το πλαίσιο, η Edensol πήρε συνέντευξη από τρεις γυναίκες ηγέτιδες επιχειρήσεων από τις περιοχές Reus και Tarragona της Καταλονίας, στην Ισπανία, με στόχο να εξετάσει τις πρακτικές αναγεννητικής ηγεσίας που εφαρμόζουν. Η ενσυναίσθηση, η ενεργητική ακρόαση και η συνεχής μάθηση αναδείχθηκαν ως βασικοί παράγοντες για τη δημιουργία ενός πιο συμπεριληπτικού οργανισμού.
Η σημασία της ενσυναίσθησης
Για τη Júlia Vilà, ιδρύτρια της μικροεπιχείρησης Origens, η οποία ειδικεύεται στη διοργάνωση εργαστηρίων κεραμικής, η ενσυναίσθηση είναι το κλειδί για τη δημιουργία ενός συμπεριληπτικού και συνεκτικού περιβάλλοντος. Η ηγεσία δεν αφορά τον έλεγχο, αλλά την καθοδήγηση και την υποστήριξη. Με αφετηρία την προσωπική της εμπειρία από την εργασία σε πολυεθνικές εταιρείες του κλάδου των βιντεοπαιχνιδιών – περιβάλλοντα που συχνά χαρακτηρίζονται από απομόνωση και έλλειψη προσοχής στις ατομικές ανάγκες – η φιλοσοφία της Júlia θέτει την προσωπική ευημερία στο επίκεντρο. Έτσι, οι χειρωνακτικές και καλλιτεχνικές δραστηριότητες λειτουργούν ως θεραπευτικό εργαλείο και ως μέσο αυτογνωσίας, απαραίτητο για την αποκατάσταση της συναισθηματικής ισορροπίας και την καλλιέργεια μιας βαθιάς αίσθησης ενότητας μέσα στην ομάδα.
Μάθηση από εξωτερικά πρότυπα
Ένα ακόμη επαναλαμβανόμενο θέμα στις συνεντεύξεις είναι η συνεργασία με εξωτερικούς οργανισμούς. Για τη Núria Amigor Grau, Διευθύνουσα Σύμβουλο της εταιρείας βιοτεχνολογίας Biosfer Teslab, η έμπνευση για νέες καλές πρακτικές προέρχεται από τη συνεχή συνεργασία με ένα ευρύ φάσμα οργανισμών στους τομείς της έρευνας, των επιχειρήσεων και της εκπαίδευσης. Παρομοίως, η Núria del Cacho Verdú, η οποία διευθύνει τη Gelats i torrons Xixona, την οικογενειακή επιχείρηση παγωτού πέμπτης γενιάς, εμπλουτίζει το επιχειρηματικό της όραμα μέσα από τον διάλογο με έμπιστους συνεργάτες και ενσωματώνοντας πρακτικές που έχει γνωρίσει στο εξωτερικό.
Προτεραιότητα στην ευημερία των εργαζομένων
Η ακρόαση και η ενεργή αναζήτηση των απόψεων των εργαζομένων αποτελούν κοινό χαρακτηριστικό και των τριών ηγετικών στελεχών. Σε αυτό το πλαίσιο, η Núria del Cacho Verdú δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην υποστήριξη των εργαζομένων της, δημιουργώντας χώρους διαλόγου, εντοπίζοντας συναισθηματικές δυσκολίες ώστε να παρέχεται ψυχολογική υποστήριξη και υιοθετώντας ευέλικτη διαχείριση της εργασίας, προσαρμόζοντας τα ωράρια στις προσωπικές ανάγκες των εργαζομένων, ως γνήσια έκφραση ανθρωπιάς και όχι απλώς ως μέσο οργανωσιακής αποτελεσματικότητας. Θεωρεί αυτές τις πρωτοβουλίες ένα απτό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο ένας οργανισμός μπορεί να γίνει ένα περιβάλλον που πραγματικά νοιάζεται, ακούει και επιβραβεύει δίκαια, δείχνοντας ότι ο σεβασμός στις προσωπικές συνθήκες δημιουργεί μια βαθύτερη σύνδεση με την εργασία.
Αυτές οι εμπειρίες από την Καταλονία δείχνουν ότι η δημιουργία ενός αναγεννητικού περιβάλλοντος δεν αφορά την εφαρμογή άκαμπτων συνταγών, αλλά την ενσωμάτωση της ανθρωπιάς στις καθημερινές πρακτικές του χώρου εργασίας. Επιλέγοντας την ενσυναίσθηση αντί του ελέγχου, αναζητώντας έμπνευση από το εξωτερικό περιβάλλον και δίνοντας προτεραιότητα στην ευημερία, αυτές οι τρεις γυναίκες ηγέτιδες προσφέρουν ένα παράδειγμα για την προώθηση της διαφορετικότητας και της ισοτιμίας στους οργανισμούς.
