Σήμερα, η ποικιλομορφία στον χώρο εργασίας δεν έχει να κάνει τόσο με το ποιος βρίσκεται στο δωμάτιο, αλλά περισσότερο με το ποιος ακούγεται, εκτιμάται και έχει τη δυνατότητα να εκφράσει μια άποψη, να λάβει αποφάσεις και να ηγηθεί ενός έργου. Το μέλλον θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από την ποικιλομορφία των κοινωνιών στις οποίες ανήκουν, όχι μόνο σε αριθμούς αλλά και σε επιρροή. «Η εκπροσώπηση είναι το να σε προσκαλούν στο πάρτι. Η ένταξη είναι το να σε καλούν να χορέψεις», λέει η υποστηρίκτρια της ένταξης Verna Myers. Αλλά αυτό δεν αρκεί πια.  Η ένταξη σημαίνει να σου ζητηθεί να βοηθήσεις στον σχεδιασμό και την υλοποίηση του πάρτι, να επιλέξεις την αισθητική και να αναλάβεις ευθύνες. Η εκπροσώπηση πρέπει να είναι αυθεντική και διατομεακή σε κάθε βήμα της λήψης αποφάσεων.

Η ποικιλομορφία στον χώρο εργασίας θα οδηγήσει μόνο σε διαφορετικές ιδέες και εμπειρίες. Οι ποικίλες προοπτικές μπορούν να φέρουν νέες ιδέες και καινοτόμες αποφάσεις, ενώ παράλληλα προσαρμόζονται σε διαφορετικούς τύπους ανθρώπων. Μια μελέτη της McKinsey του 2020 διαπίστωσε ότι οι εταιρείες με εθνοτική και φυλετική ποικιλομορφία στις διοικητικές ομάδες είχαν 25-36% περισσότερες πιθανότητες να ξεπεράσουν τις οικονομικές επιδόσεις. Αν δεν συμπεριλαμβάνεσαι σκόπιμα, πιθανότατα αποκλείεσαι ακούσια. Συμπερασματικά, όταν άνθρωποι από διαφορετικά υπόβαθρα συμπεριλαμβάνονται ουσιαστικά, οι οργανισμοί επωφελούνται.

Οι άνθρωποι έχουν πολλαπλές ταυτότητες, οι οποίες αλληλεπικαλύπτονται. Αυτή είναι η ομορφιά της συμμετοχικότητας. Πολύ συχνά, οι προσπάθειες συμμετοχικότητας των οργανισμών είναι μονοδιάστατες και κάπως επιφανειακές, εστιάζοντας αποκλειστικά στο φύλο ή την εθνικότητα. Όμως, οι άνθρωποι έχουν πολλαπλές ιστορίες. Η πραγματική συμμετοχικότητα σημαίνει να λαμβάνουμε υπόψη και αυτά τα επίπεδα. Δεν αρκεί να προσλαμβάνουμε με γνώμονα τη διαφορετικότητα, πρέπει επίσης να μοιραζόμαστε την εξουσία, να ακούμε ενεργά και να ενσωματώνουμε τη συμμετοχικότητα στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Οι εργαζόμενοι αναζητούν αποδοχή στην επαγγελματική τους ζωή, όπως και στην προσωπική τους ζωή. Όταν μπορούν να είναι ο εαυτός τους στη δουλειά, είναι σε θέση να επικεντρωθούν περισσότερο στις ευθύνες τους αντί να ανησυχούν για το τι έχουν να πουν οι άλλοι για αυτούς. Οι διαφορετικές ομάδες είναι πιο πιθανό να κατανοήσουν τις ανάγκες των πελατών, επειδή μπορούν να ταυτιστούν μαζί τους.  Οι ίσες ευκαιρίες κάνουν τους ανθρώπους περήφανους και ευτυχισμένους για την εταιρεία στην οποία εργάζονται. Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία έχει περισσότερες πιθανότητες να αναπτυχθεί και να εξελιχθεί.

Το πρόγραμμα «Fit for the Future» ενδυναμώνει τους οργανισμούς να υιοθετήσουν τη διαφορετικότητα, την ένταξη και την ισότητα μέσω μιας προσέγγισης συστημικής σκέψης. Παρέχουμε καινοτόμα εργαλεία και πόρους για την αξιολόγηση της οργανωτικής κουλτούρας, την υπέρβαση των εμποδίων στην ένταξη και την προώθηση της αναγεννητικής ηγεσίας. Μέσω στοχευμένης κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη, επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού και εκπαιδευτικούς, προωθούμε νέες πρακτικές ηγεσίας που εμπνέουν συνεργασία, δημιουργούν αξία και εξασφαλίζουν ευημερούσα οικοσυστήματα. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ασφαλή, χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντα εργασίας και σπουδών, όπου ο καθένας αισθάνεται ότι έχει τη δύναμη να πετύχει. Ο κύριος στόχος του έργου «Fit for the Future» είναι η ευαισθητοποίηση και η προώθηση της αναγεννητικής κουλτούρας σε όλα τα επίπεδα των οργανισμών επαγγελματικής και εκπαιδευτικής κατάρτισης, παρέχοντάς τους εργαλεία και υλικό για την ανάπτυξη «Αναγεννητικών Διαδρομών» που θα εφαρμόσουν στους οργανισμούς τους.

Επισκεφθείτε το fit4thefuture.eu για να μάθετε περισσότερα και ακολουθήστε μας στο LinkedIn και στο Facebook για ενημερώσεις.